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2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第八章：奖励机制与激励
第八章：奖励机制与激励8.1 奖励标准为激励合作伙伴为Link Pass的发展作出贡献,我们设立了以下奖励标准： 1. 业绩奖励：业绩奖励是为了激励合作伙伴在合作期间充分发挥其专业能力和积极性,实现合作项目的预期目标而设立的奖励机制。根据合作伙伴在合作期间所取得的实际业绩,包括项目数量、质量和效益等方面的表现,评定相应的奖励,以鼓励合作伙伴积极参与和推动各项合作活动。具体而言,业绩奖励的
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第七章：纠纷处理与终止
第七章：纠纷处理与终止7.1 纠纷处理程序 为保障合作关系的稳定,Link Pass制定了以下纠纷处理程序： 1. 协商解决： l 友好协商：在纠纷发生时,各方应本着友好合作的原则,通过充分沟通和协商来解决分歧。l 第三方中立人：如果在协商过程中仍存在难以解决的问题,可以寻求第三方中立人的协助,帮助促成纠纷的解决。l 调解机构：双方还可以考虑将纠纷提交给专业的调解机
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第六章：数据管理与保护
第六章：数据管理与保护6.1 数据共享方式为保护客户隐私和商业机密,同时确保与合作伙伴之间的高效合作,Link Pass特制定以下数据共享方式和权限规定： 1. 数据分类与权限划分：Link Pass对数据进行细致的分类,根据业务需求和合作伙伴角色,设定相应的数据访问权限。不同的数据分类具有不同的敏感程度和重要性,因此只有经过授权的合作伙伴才能访问特定分类的数据。权限的划分是基于合作伙伴
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第五章：附属服务中心的独立成立
第五章：附属服务中心的独立成立5.1 IT服务中心、媒体服务中心等为确保服务质量和独立经营,Link Pass明确IT服务中心、媒体服务中心等附属服务中心是以独立公司的形式成立,而不是采用加盟方式。具体管理规范如下： 1. 独立法人：IT服务中心、媒体服务中心等附属服务中心应根据法律规定,独立注册成为独立法人实体。这样的注册状态使其能够独立承担法律责任和义务,并能够在经济、合同、纳税等方
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第四章：第三方服务商的管理规范
第四章：第三方服务商的管理规范 4.1 合作范围 Link Pass与第三方服务商的合作关系旨在为客户提供更多元化的服务内容和更广泛的资源支持。合作范围将涵盖多个领域,包括但不限于以下方面： 合作项目：Link Pass与第三方服务商的合作关系旨在为客户提供更多元化的服务内容和更广泛的资源支持。具体合作范围包括但不限于以下多个领域： 1. 专业咨询与培训：
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第三章：国家服务中心、城市服务中心和服务顾问的管理
第三章：国家服务中心、城市服务中心和服务顾问的管理 3.1 组织架构为确保Link Pass企业服务的高效运营和管理,明确国家服务中心、城市服务中心和服务顾问的组织架构和职责划分如下： 国家服务中心（NSC）：国家服务中心作为Link Pass企业服务的核心机构,负责整体策划、协调和管理全国范围内的企业服务事务。其组织架构如下： 1. 中心总裁：- 职责：
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第二章：企业服务范围
第二章：企业服务范围2.1 企业服务种类Link Pass提供的企业服务包括但不限于以下领域： 1. 企业教育培训：企业教育培训是Link Pass为企业提供的一项重要服务,其目的在于协助企业提升员工的技能和知识水平,从而全面提高企业的综合素质和竞争力。在现代商业环境中,持续的学习和发展对于企业的成功至关重要。企业教育培训不仅可以帮助员工掌握新的技能和知识,还能够激发他们的创
2023-08-12
Link Pass服务管理规则-第一章：总则
第一章：总则 1.1 目的与范围本规则的制定旨在规范"Link Pass"（国际通证交易中心）企业服务中心的各项经营活动,以确保企业服务质量和稳定性。此规则同时涵盖国家服务中心、城市服务中心、服务顾问以及第三方服务供应商的管理规范。 1.2 定义本章节旨在对涉及的主要名词进行明确定义,以便于更好地理解和适用本规则。 1. "L
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